Painel executivo GEN
Uma única leitura do ecossistema: quem está na trilha, com que maturidade, em que territórios, e o que já virou conexão gerenciada. O painel agrega — não substitui a avaliação por evidências nem a decisão do conselho.
Cobertura por trilha
Atores ativos, quantos têm avaliação vigente e a média de maturidade dessas avaliações. Ator sem avaliação não entra em nenhuma média — ausência de dado não é nota baixa.
Onde o ecossistema está na escala 0–5
Cada ator entra pelo nível arredondado de sua avaliação mais recente. A leitura útil não é a média geral, e sim onde está a massa e o que falta para o próximo nível.
Cobertura territorial
Concentração de atores por UF. Vazios aqui não significam ausência de território elegível — significam ausência de mapeamento, e é isso que a leitura precisa tornar visível.
Nenhum ator ativo cadastrado.
Funil de conexões empresa–OSC
Conta apenas os pares promovidos ao pipeline gerenciado. Recomendação do motor não é conexão: só entra aqui o que alguém assumiu como próximo passo.
Inconsistências da regra 3,5/3,0
Para alcançar o nível superior (Legado GEN · Impacto GEN) é necessário score ≥ 3,5 e pelo menos 3,0 em cada dimensão crítica (Governança, Liderança e Diversidade, Impacto e Território).
Nenhum ator com score ≥ 3,5 travado por dimensão crítica abaixo de 3,0.
Cada alerta é um plano de evolução concreto, não um demérito: indica exatamente qual dimensão destrava a próxima classe.
Drift de score no pipeline
O snapshot gravado na promoção é auditável — e por isso não se atualiza sozinho. Aqui cada conexão é recalculada com as avaliações vigentes: quando a diferença muda a faixa ou cria ressalva nova, a decisão registrada precisa ser revisitada.
Nenhuma conexão promovida ao pipeline.
KPIs por macroetapa
A matriz do Manual Operacional medida por período: o que o banco já sabe é apurado automaticamente; o que depende de registro de campo entra como lançamento manual, com autor e data.
Carregando indicadores…